La résolution au premier contact (RPC) est une métrique clé du service client qui mesure la capacité d’une entreprise à résoudre les problèmes lors de la première interaction, améliorant la satisfaction des clients et réduisant les coûts.
La résolution au premier contact (RPC) est également appelée résolution au premier contact ou résolution en un seul appel. C'est l'une des métriques les plus critiques du service client dans l'industrie des centres de contact. Elle mesure la capacité de l'entreprise à résoudre les problèmes et les demandes des clients lors de la première interaction, sans escalade ni suivi requis par les agents du service client.
L’expérience client s’améliore avec une résolution au premier contact réussie, car ils obtiennent des réponses à leurs questions élaborées ou courantes et les demandes sont résolues lors du contact initial.
Un taux de RPC élevé signifie prévenir tout client insatisfait et augmenter la rétention des clients.
La résolution au premier contact est une métrique essentielle pour évaluer votre score global de satisfaction des clients. Cela est lié à la qualité du service client et du support que votre entreprise fournit.
La rapidité de la prestation de service et la capacité de votre équipe d’assistance à résoudre les problèmes des clients lors de la première interaction est une caractéristique importante d’un service client exceptionnel. Les consommateurs préfèrent naturellement que leurs demandes soient traitées par un seul agent lors d’une seule interaction client.
C’est pourquoi un taux de RPC élevé est presque toujours associé à des clients satisfaits. La RPC aide également les responsables des centres de contact à mesurer l’efficacité de leurs agents.
Pour calculer votre taux de résolution au premier contact (ou taux de résolution au premier contact), vous devez diviser le nombre total de cas résolus au premier contact par le nombre total de cas reçus au cours de la période donnée (peut être calculé quotidiennement, hebdomadairement, mensuellement, etc.).
Cette méthode de calcul de la RPC utilise la formule suivante :
RPC = (Cas résolus au total / Nombre total de cas) x 100%
Les méthodes externes de mesure de la RPC sont considérées comme les plus précises. Elles permettent aux clients de juger si leurs problèmes ont été résolus avec succès au premier contact. Une simple question peut être posée pendant l’appel. Vous pouvez également utiliser des sondages clients par téléphone ou par e-mail après l’appel pour obtenir des commentaires des clients.
Les méthodes de mesure interne ont tendance à être moins précises puisque l’organisation détermine si elle a atteint la RPC selon ses propres normes (généralement si le client a rappelé concernant le même problème complexe dans un certain délai).
Diverses études indiquent que la norme industrielle pour un bon taux de résolution au premier contact est entre 70 et 75%. Cela signifie qu’environ 30% des clients doivent rappeler concernant le même problème.
En général, un taux de RPC supérieur à 90% est considéré comme élevé, tandis que tout ce qui est inférieur à 40% est considéré comme faible.
Plus votre taux de RPC est élevé, meilleure est la qualité du service que vous fournissez. Cependant, votre mesure de la RPC peut différer considérablement selon les secteurs. Selon la complexité de votre produit ou service.
Un taux de résolution au premier contact plus élevé entraîne une augmentation de la satisfaction des clients, de l’efficacité et des économies de coûts pour les entreprises.
En fait, selon une étude du groupe SQM, la majorité des consommateurs appelant un centre d’appels s’attendent à ce que leurs problèmes soient résolus au premier appel. L’étude a également révélé que :
Lorsqu’on essaie d’améliorer les taux de RPC, les entreprises font souvent face à un certain nombre de défis. La plupart des responsables de centres d’appels ont du mal à la définir et à la mesurer correctement.
Un autre défi courant peut être des processus internes inefficaces. Ceux-ci pourraient être des lacunes dans les connaissances des agents dues à des informations insuffisantes ou inaccessibles, un roulement élevé des agents, un manque de formation appropriée des agents et un manque d’autorité pour résoudre les problèmes courants sans les escalader davantage.
Puisque la résolution au premier contact est une métrique complexe du centre d’appels, elle peut être affectée par de nombreux facteurs. En plus des défis mentionnés ci-dessus, la RPC peut être influencée par les éléments suivants :
Les ACD et les IVR acheminent généralement les appels entrants vers les départements ou les agents les plus appropriés qui sont les mieux placés pour répondre aux besoins des clients. L’efficacité de ces systèmes d’acheminement des appels a un impact majeur sur les résolutions efficaces des problèmes au premier contact.
Les entreprises vendant des produits ou services complexes (généralement IT et SaaS) sont susceptibles d’avoir des taux de résolution au premier contact plus faibles. C’est en raison de la complexité des appels clients typiques (par exemple, le dépannage des problèmes techniques peut nécessiter plus d’escalades et de suivis).
Les appelants peuvent être mis en attente pour plusieurs raisons, par exemple lorsqu’un agent doit consulter une base de connaissances ou vérifier les informations du client. Les longs temps d’attente peuvent entraîner des expériences négatives et des appels abandonnés. Ceux-ci entraînent finalement des taux de résolution au premier contact plus faibles.
Si les agents n’ont pas accès immédiat à des informations complètes sur les clients (historique des interactions précédentes, historique des achats, etc.), manquent de connaissances précises sur les produits, n’ont pas accès à une base de connaissances interne, ils sont moins susceptibles de résoudre les problèmes des clients à la première tentative. Équiper les agents d’un logiciel professionnel de centre de contact qui offre une vue client à 360 degrés et fournit un accès facile aux ressources de connaissances internes approfondies est essentiel pour améliorer la RPC.
Si les agents ne sont pas autorisés à effectuer certaines actions (comme les retours de problèmes, appliquer des remises, gérer les problèmes de facturation) ou prendre des décisions sans obtenir l’approbation de leurs supérieurs, cela pourrait réduire le taux de RPC. Examiner les politiques et procédures de l’entreprise et autonomiser les agents avec plus d’autorité pour résoudre les problèmes peut avoir un effet positif sur les taux de RPC.
Les agents des centres d’appels doivent être bien informés sur les produits/services d’une entreprise. Ils doivent être formés à la gestion de diverses demandes, au dépannage des problèmes complexes et au travail avec des clients difficiles. La formation croisée et le coaching réguliers des agents garantissent qu’ils ont toujours les bonnes connaissances et sont bien préparés à traiter les demandes des clients lors du premier contact.
L’amélioration de la résolution au premier contact est un objectif important pour les centres d’appels. Voici quelques-uns des conseils et des mesures que vous pouvez prendre pour améliorer votre taux de RPC :
Autonomisez les agents avec un accès instantané aux données clients, à la base de connaissances et à l'intégration CRM. Augmentez les taux de RPC, réduisez les coûts et améliorez la satisfaction des clients avec LiveAgent.
Le contact répété dans un centre d'appels fait référence à une situation où un client contacte le centre d'appels plusieurs fois pour le même problème ou la même demande. Cela pourrait se produire pour diverses raisons, comme le fait que le contact initial n'a pas résolu le problème, un manque de communication claire ou le besoin d'une assistance supplémentaire. C'est une métrique importante pour les centres d'appels à suivre car elle peut indiquer des domaines à améliorer.
La résolution au premier contact (RPC) est l'une des métriques de support les plus importantes. Elle mesure la proportion des demandes de support qui sont résolues au premier contact sans escalade, suivi ou autres actions supplémentaires.
La RPC est un facteur clé de la satisfaction des clients. Les clients préfèrent que leurs problèmes soient résolus lors de la première interaction avec une entreprise. Cela fait de la RPC une métrique importante pour mesurer la qualité globale du support.
Le taux de RPC est calculé en divisant le nombre total de cas résolus au premier contact par le nombre total de cas au cours d'une période donnée. Pour collecter les données, vous pouvez utiliser des méthodes de mesure de la RPC externes ou internes.
La norme industrielle pour un bon taux de RPC est d'environ 70-75%. Le nombre peut varier selon les secteurs et la complexité du produit ou du service d'une entreprise. En général, plus votre taux de RPC est élevé, mieux c'est.
Le principal avantage est l'amélioration de la satisfaction des clients et de la rétention des clients. À chaque appel de suivi requis pour résoudre le même problème, la satisfaction des clients diminue de 15%. De plus, pour chaque amélioration de 1% de la RPC, les centres d'appels constatent une amélioration de 1% de la CSAT et une réduction de 1% des coûts opérationnels.
L'un des plus grands défis auxquels les entreprises sont confrontées est la définition et le calcul de leurs taux de RPC. Une formation insuffisante des agents, un manque d'autorité pour résoudre les problèmes sans escalade, un roulement élevé des agents ou une base de connaissances insuffisante tendent également à causer des problèmes.
La résolution au premier contact peut être affectée par de nombreux facteurs, tels que l'efficacité des systèmes d'acheminement des appels ou les longs temps d'attente. De plus, il est important de tenir compte de la complexité des produits ou services de l'entreprise - traiter les problèmes complexes peut nécessiter plus d'escalades et de suivis.
Fournir aux agents un accès facile aux données critiques des clients, aux articles de la base de connaissances, leur permettre de prendre des décisions sans avoir à escalader ou transférer les appels, ainsi que fournir une formation croisée efficace.
Fixez les bons objectifs et évitez les priorités conflictuelles. Identifiez les causes profondes des appels répétés, construisez une base de connaissances complète, donnez plus d'autorité aux agents, examinez et améliorez vos processus internes, et tenez des séances de coaching régulières pour les agents.
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