Check-list pour le démarrage d’une entreprise

La première étape, et la plus cruciale, consiste à décider du type d’entreprise que vous souhaitez créer. Il existe de nombreuses options différentes, de sorte que les possibilités peuvent sembler infinies. Pensez à ce qui vous passionne et à la possibilité ou non d’en faire une entreprise.

Pourquoi le bon choix d’une nouvelle entreprise est-il important ?

Il vous aidera à déterminer si vous devez poursuivre votre idée, combien d’argent il vous faudra, et où aller à partir de là.

Comment trouver le type d’entreprise à créer pour vous ?

• Faites une liste des choses qui vous intéressent. Ne choisissez pas des idées que vous pensez populaires, car ce seront des marchés très compétitifs et difficiles à percer.
• Une fois que vous avez créé une liste d’idées, réduisez-les et choisissez celles qui font battre votre cœur.
• Déterminez celles qui auraient le plus de sens sur le plan commercial. Écrivez quel type de personnes pourrait être intéressé par ce produit ou service et pourquoi elles pourraient vouloir l’utiliser.

Une fois que vous avez créé cette liste, commencez à réfléchir à la façon dont elle peut être transformée en entreprise.

Conseil : n’oubliez pas que votre idée n’a pas besoin d’être compliquée ou exagérée.

Quels outils utiliser quand on veut créer une nouvelle entreprise ?

• Recherche en ligne
• Mélange d’idées avec des personnes ayant une expérience des affaires
• Journaux et magazines d’affaires

Une fois que vous avez déterminé le type d’entreprise à lancer, il est temps de faire des recherches sur votre concurrence et sur l’industrie en général.

Comment rechercher vos concurrents ?

Il existe de nombreuses façons de le faire, mais la plus simple est d’utiliser Google.

• Commencez à taper votre type d’entreprise, l’endroit où vous prévoyez de créer une entreprise, et quelques mots-clés connexes dans la barre de recherche de Google. Cela fera apparaître toutes les entreprises similaires dans votre région qui sont actuellement en activité.
• Vous pouvez essayer des expressions comme “Votre secteur d’activité + votre ville” ou “concurrent + votre secteur d’activité + votre ville”.
• Faites une liste de chaque entreprise, de l’adresse de leur site Web et de leurs coordonnées. Vérifiez leur apparence en ligne afin de pouvoir la comparer à ce que vous prévoyez de faire pour votre entreprise.

Conseil : trouver quelque chose qui a l’air très bon marché ou dépassé pourrait être un signe qu’il n’y a pas encore beaucoup de concurrence dans la région, donc votre entreprise pourrait avoir du potentiel.

Quels outils utiliser pour rechercher vos concurrents ?

• Lire les nouvelles et les blogs sur votre secteur d’activité est un excellent moyen d’apprendre ce que font les autres entreprises et les tendances potentielles pour l’avenir.
• Parler avec des personnes qui travaillent actuellement pour des entreprises similaires à celle que vous prévoyez de lancer peut également être très utile.
• Regarder les sites Web et les comptes de médias sociaux des concurrents pour obtenir plus d’informations sur eux.

Quelles sont les compétences de base requises pour gérer une entreprise ?

Par exemple, supposons que vous démarrez une agence de marketing. Dans ce cas, il est utile que le propriétaire ait de l’expérience en marketing et sache quelles tactiques fonctionnent et lesquelles ne fonctionnent pas pour différents types d’entreprises.

Quelles compétences seront utiles en général?

• gestion du temps
• leadership et communication
• une forte éthique de travail, professionnalisme, honnêteté, etc.
• attention aux détails
• IT (surtout si vous cherchez à démarrer une entreprise en ligne)

Pourquoi la liste des compétences est-elle importante?

Une telle liste vous aidera à déterminer les compétences que vous possédez déjà et celles que vous devez développer pour gérer efficacement votre entreprise.

Comment créer une liste de compétences ?

• Écrivez une liste des compétences que vous possédez déjà.
• Demandez à vos collègues de travail et aux membres de votre famille de vous dire ce qu’ils apprécient chez vous. Vous pouvez même le faire via un sondage anonyme pour vous assurer qu’ils seront honnêtes avec vous.
• Vous pouvez parler aux chefs d’entreprises ou aux personnes qui travaillent actuellement pour des entreprises similaires sur les types de qualités que ces entreprises ont tendance à valoriser le plus.

Quels outils peuvent vous aider à créer une liste de compétences ?

• Profils LinkedIn (à la fois des professionnels de votre secteur et des personnes qui travaillent pour des entreprises concurrentes) pour voir quel type de compétences ils ont pour leurs emplois.

C’est une bonne idée de commencer par déterminer le coût de votre produit ou service.

Pourquoi l’estimation du prix des produits/services est-elle importante?

Vous devez avoir une certaine indépendance financière pour ne pas dépendre d’emprunts auprès des gens.

Si vous avez actuellement un emploi à temps plein, il serait sage de commencer à mettre de côté autant d’argent que possible afin que, lorsque vous déciderez de quitter votre emploi, vous ayez encore suffisamment d’économies en place.

Comment fixer le bon prix pour votre service/produit ?

• Recherchez le prix de produits/services similaires, le prix de vente de vos concurrents et le coût de fabrication ou d’acquisition.
• Une fois que vous avez identifié votre groupe cible et vos clients potentiels, sondez-les pour découvrir combien ils sont prêts à payer pour le produit que vous avez l’intention de vendre.
• Choisissez une stratégie de tarification qui convient à vos besoins.

Conseil : examinez les subventions et les prêts gouvernementaux qui vous aideront à démarrer votre entreprise.

Quels outils utiliser pour trouver le meilleur prix?

• SurveyMonkey ou Google Forms
• Google Sheets (Google Drive) ou Excel.

Avoir une présence physique est la prochaine étape dans le démarrage d’une entreprise.

Pourquoi un bon emplacement est-il important pour une nouvelle entreprise ?

Il vous aidera à décider s’il y a assez de place, quel montant vous devrez investir avant le jour de l’ouverture, etc.

Comment trouver un bon emplacement pour une nouvelle entreprise ?

Réfléchissez à :

• Est-ce qu’il y a assez d’espace pour votre entreprise ?
• Est-ce qu’il sera facile de faire passer les gens par la porte (pour acheter ce que vous vendez, etc.) ?
• Le bâtiment dispose-t-il de nombreuses places de stationnement à l’extérieur, ou les clients devront-ils laisser leur véhicule ailleurs et marcher ?
• Combien coûte le loyer au mètre carré ?
• Où sont situés vos concurrents ?
• Le quartier choisi est-il pratique et abordable pour votre clientèle cible ?

Quels outils vous aideront à trouver un bon emplacement pour une nouvelle entreprise?

• Google Maps/Street View est un excellent moyen d’examiner la zone où votre entreprise sera située.

Il est maintenant temps de chercher un agent immobilier qui peut vous aider pour tout, de la recherche du bon endroit au bon prix à l’organisation des inspections et des enquêtes.

Démarrer une entreprise peut coûter pas mal d’argent. Vous devrez garder suffisamment en réserve pour les mois où vos ventes sont faibles ou inexistantes, alors prévoyez un budget en conséquence. Cela peut prendre des années avant que vous ne commenciez à faire des bénéfices si vous ne prévoyez pas les mois lents.

Pourquoi est-il important d’avoir assez d’argent pour démarrer une nouvelle entreprise ?

Cela vous permettra de déterminer si votre entreprise peut le supporter et s’il existe des moyens d’économiser davantage d’argent avant le jour de l’ouverture sans trop de revers financiers.

Comment gérer cette étape ?

• Vous allez travailler avec un partenaire ou seul ? Si c’est le premier, de combien d’argent disposent-ils pour contribuer à l’entreprise tout de suite (si c’est le cas) ?
• Combien de mois de dépenses d’entreprise pouvez-vous couvrir sans avoir à contracter des prêts ou à utiliser une carte de crédit de l’entreprise ?
• Combien d’argent liquide avez-vous économisé en ce moment, et combien de temps cela durera-t-il si votre entreprise ne génère pas assez de revenus ?
• Établissez un budget pour vous-même afin de déterminer combien d’argent votre entreprise aura besoin tout de suite (frais de démarrage) et ce qui doit se passer si vous voulez générer des revenus dans les 12 mois ou moins (vos objectifs), par exemple.
• Si vous embauchez des employés, tenez compte des charges sociales et des forfaits d’avantages sociaux parmi d’autres aspects qui sont susceptibles d’augmenter vos sorties mensuelles.

Quels outils utiliser dans cette étape ?

• Logiciel de modélisation financière pour obtenir une création de budget rapide et précise en vue de planifier les dépenses de l’entreprise et de rationaliser les prévisions de revenus.
• Un logiciel de comptabilité tel que Mint pour garder une trace de ce que vous gagnez chaque mois, ainsi que de votre épargne et de vos factures.

En plus de savoir combien d’argent vous aurez besoin pour lancer votre entreprise, vous devez déterminer ce qu’il faut faire d’autre (fournitures, marketing).

Pourquoi est-il important d’avoir une analyse de rentabilité ?

Il vous aidera à prévenir les pertes financières massives et vous donnera des idées sur les moyens d’améliorer votre entreprise.

Comment créer une liste de coûts pour votre nouvelle entreprise?

• Prenez contact avec des professionnels du secteur et demandez des conseils sur ce à quoi vous devez vous attendre.
• Écrivez les coûts de démarrage, y compris tout équipement que vous devrez acheter (frais de location), les plans d’assurance si nécessaire, etc.

Quels outils utiliser pour créer une liste de coûts ?

• Suivez tout l’argent que vous gagnez et dépensez en conservant des reçus et des factures, etc. Si cela vous pose trop de problèmes, utilisez simplement Mint ou un autre système de comptabilité et de tenue de livres. Vous pouvez également télécharger tous les documents commerciaux liés aux impôts sur leur plateforme sécurisée afin que tout, soit disponible à tout moment.
• Utilisez une feuille de calcul pour suivre toutes vos dépenses. Cela vous permettra de voir facilement combien d’argent entre et sort chaque mois (et montre où se trouvent les écarts éventuels).

Si vous ne pouvez engager qu’une seule personne, il devrait s’agir d’un comptable qui peut s’assurer que toutes vos tâches administratives sont effectuées. Toutefois, si vous pouvez inclure un membre du personnel supplémentaire, envisagez d’embaucher quelqu’un pour s’occuper du service à la clientèle ou des ventes.

Pourquoi est-il important d’embaucher un employé pour gérer les opérations quotidiennes ?

Tout d’abord, cela vous permettra de déléguer des tâches pour vous concentrer sur l’ensemble de la situation et ne pas vous laisser submerger par des détails mineurs ou des tâches quotidiennes. Cela permet également à un employé de se concentrer entièrement sur les ventes tandis qu’un autre se concentre complètement, par exemple, sur le marketing.

Comment trouver de nouveaux employés ?

• Vous aurez besoin d’une description de poste pour vos employés potentiels et leurs responsables.
• Veuillez vous assurer que tous les documents nécessaires sont créés au préalable. Cela inclut un manuel de l’employé, un accord de non-divulgation, et la politique de propriété intellectuelle de l’entreprise.
• Le processus d’embauche doit commencer dès que possible. Il peut être long de trouver une personne qualifiée pour gérer les opérations quotidiennes.
• Regardez les personnes qui ont de l’expérience dans la création de leur propre entreprise ou la gestion d’une petite équipe.

Quels outils pour trouver de nouveaux employés ?

• Consultez LinkedIn, Indeed, Upwork, ou Monster et Glassdoor pour trouver des employés potentiels et en savoir plus sur eux.
• Recherchez des employés par le biais des groupes d’affaires Facebook. De nombreuses personnes y cherchent du travail.

Veuillez vous assurer de suivre toutes les étapes légales nécessaires au démarrage d’une entreprise, surtout si c’est votre première fois.

Si vous suivez toutes les exigences légales pour le démarrage de votre entreprise, vous éviterez tout problème potentiel pour avoir enfreint la loi à l’avenir.

Comment obtenir tous les permis, certificats et licences requis?

Démarrez ce processus dès que vous ouvrez votre entreprise et faites-en une partie régulière de vos opérations.

• Découvrez quels permis, certificats et licence d’exploitation sont requis par la loi pour gérer votre entreprise dans votre état ou pays. Vous pouvez le faire en consultant les sites Web de vos gouvernements locaux.
• Veuillez vous assurer que vos employés effectuent toutes les formations nécessaires pour chaque poste dans votre entreprise. Cela inclut de leur faire lire et signer un manuel de l’employé qui a été rédigé par un avocat ou un expert en ressources humaines.

Quels outils utiliser pour obtenir tous les permis, certificats et licences requis ?

• Recherche sur Internet ou discussion directe avec les bureaux du gouvernement local
• Small Business Association, qui a des informations sur les permis et licences dont vous avez besoin.
• Consultez un avocat ou un conseiller comptable et obtenez des conseils professionnels.

C’est votre chance de faire une grande première impression sur de nouveaux clients et clients potentiels.

Pourquoi la création d’un email est-elle importante pour une nouvelle entreprise ?

Avoir une adresse électronique et un site Web actifs et professionnels permettra aux gens de vous contacter facilement. Ceci est particulièrement important si vous n’avez pas d’emplacement commercial, c’est-à-dire si l’entreprise fonctionne entièrement en ligne.

Comment créer un email pour une nouvelle entreprise ?

• Créer une adresse e-mail qui comprend votre nom ou celui de l’entreprise. Cela aidera les gens à savoir qu’ils vous contactent en tant que professionnel.
• Créer un site Web attrayant avec toutes vos informations de contact. Incluez l’emplacement et les heures d’ouverture pour une entreprise de type brick-and-mortar, ainsi que tout autre détail vital.

Quels outils utiliser pour créer des e-mails pour une nouvelle entreprise ?

• NameMesh, EmailFormat, ou Domainr pour trouver le meilleur nom pour l’adresse e-mail de votre entreprise

Si possible, essayez d’utiliser un domaine qui correspond au nom de votre entreprise choisi afin que les gens puissent en savoir plus sur votre entreprise en ligne.

Pourquoi un bon nom est important pour une nouvelle entreprise ?

Il peut donner le ton de la façon dont les gens perçoivent votre entreprise à ses débuts. Choisissez quelque chose d’unique et de reconnaissable qui reflète ce qu’est votre entreprise.

Comment choisir un nom pour votre nouvelle entreprise?

• Tentez des séances de brainstorming avec des amis qui ont une expérience des affaires ou une expertise en marketing, y compris des personnes en dehors de votre réseau habituel. Cela vous donnera l’occasion d’obtenir des perspectives diverses sur le nommage.
• Vous assurer que le domaine et les comptes de médias sociaux associés à ce nom d’entreprise sont disponibles.

Conseil : évitez les noms difficiles à épeler, effectuez une recherche de marque et assurez-vous que le nom sonne bien lorsqu’il est prononcé à voix haute.

Quels outils utiliser pour créer un nom pour une nouvelle entreprise ?

• Un générateur de noms tel que NameVine vous donnera de multiples suggestions de noms qui peuvent être triés par popularité et unicité. Plus un nom est populaire (plus il est proche du haut de la liste), plus le nombre d’autres entreprises utilisant des mots similaires est élevé. Choisissez autre chose si possible.
• Un évaluateur de nom vérifie comment un nom particulier pourrait se comporter dans les résultats de recherche ou s’il est disponible pour être enregistré comme nom de domaine.

Si vous êtes sérieux au sujet de votre entreprise, alors l’ajout d’une entité commerciale légale (par exemple, une société à responsabilité limitée) vous protégera si quelqu’un conteste le nom de votre entreprise ou essaie de vous enlever ce qui vous appartient en prétendant qu’il l’a fait en premier (de façon similaire à la façon dont les marques de commerce fonctionnent).

Pourquoi la protection juridique de votre nouvelle entreprise est-elle importante?

Créer une entreprise distincte avec ses propres droits et responsabilités vous aidera à protéger vos actifs. Même si vous ne commencez pas avec beaucoup d’argent, la création d’une entité juridique est vitale pour protéger votre entreprise.

Comment protéger votre nouvelle entreprise ?

Selon le pays, la région ou l’État, ce processus peut différer :

• Une fois que vous avez le nom et l’emplacement de votre entreprise, vous pouvez choisir un type d’entité. Chacun d’entre eux a ses forces et ses faiblesses, de sorte que votre situation déterminera la meilleure option.
• Vous devez fournir tous les documents requis.
• Obtenir un EIN (numéro d’identification de l’employeur) ou SIREN.
• Ouvrir un compte bancaire commercial distinct.
• Mettre en place vos livres ou embaucher un comptable.

Quels outils utiliser pour protéger juridiquement votre entreprise ?

• LegalZoom est une ressource en ligne qui fournit un soutien juridique pour former des LLC ou d’autres entités juridiques. Il coûte 129 $ pour commencer et comprend de nombreuses ressources, par exemple des contrats avec des fournisseurs.

• Un avocat local peut vous fournir des conseils et vous aider à rédiger les documents nécessaires.
• Des sources d’information plus locales comme le site Web de votre État ou la mairie vous fourniront des ressources supplémentaires pour démarrer une entreprise dans votre région.

De nombreuses nouvelles startups commencent leur vie dans un bureau à domicile ou dans des espaces de co-working. Bien qu’il s’agisse d’options qui peuvent aider à maintenir les coûts à un niveau bas tout en permettant une flexibilité dans la façon et le moment où les employés travaillent, vous voudrez peut-être chercher un nouvel espace au fur et à mesure que votre équipe et les besoins de votre entreprise se développent.

Pourquoi est-il important de trouver de bons espaces de bureaux?

Veuillez vous assurer que l’espace de bureau reflète le type de culture et d’image que vous voulez donner à votre entreprise.

Si quelqu’un visitait votre site Web ou votre magasin en personne, aurait-il la meilleure impression possible?

Comment trouver un bon espace de bureau ?

Le meilleur endroit pour commencer est de chercher un agent immobilier dans votre région qui peut vous aider à trouver des espaces commerciaux et des listes de propriétés commerciales.

Une fois que vous avez identifié quelques options potentielles, vous voudrez tenir compte de facteurs tels que l’emplacement (est-il assez proche de votre domicile pour que vous puissiez y travailler tous les jours ?), les commodités (qu’offrent-ils ? Combien cela coûterait-il si vous aviez besoin de ces services ?) et le prix.

Vous serez alors en mesure de choisir le meilleur espace de bureau parmi toutes les options disponibles.

Quels outils pour trouver un bon espace de bureau ?

• Craigslist permet aux utilisateurs de publier des listes d’entreprises ou d’espaces disponibles. Vous pourriez également voir s’il existe des possibilités de co-working dans votre région.
• OfficeFinder offre un moteur de recherche pour localiser tous les types de lieux de travail traditionnels, des grandes entreprises aux petites entreprises.
• Des sites comme Yelp et Google permettent également aux utilisateurs de publier des avis sur différents types de bureaux ou d’espaces commerciaux, ce qui peut vous aider à trouver le meilleur emplacement pour votre startup.

Décrivez l’énoncé de mission et les valeurs de votre entreprise pour aider à guider les employés pendant les périodes ou les projets difficiles.

Pourquoi les objectifs sont-ils importants pour les nouvelles entreprises ?

Vos employés sauront exactement ce qui doit être accompli et comment ils peuvent aider. Un énoncé de mission et des valeurs claires garantiront que tout le monde est sur la même longueur d’onde concernant la culture de l’entreprise. Incluez des mesures telles que la croissance des revenus ou le nombre de nouveaux clients acquis chaque semaine/mois.

Comment établir des objectifs clairs pour l’avenir de l’entreprise?

La meilleure façon de commencer est de créer des objectifs SMART pour votre entreprise, ce qui signifie spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps.

Définissez des objectifs qui sont réalistes mais suffisamment stimulants pour grandir avec vous à mesure que vous élargissez les horizons de l’entreprise.

Quels outils utiliser pour établir des objectifs clairs pour l’avenir?

• Un moteur de recherche comme Google ou Bing, sur lequel vous pourriez trouver des exemples en ligne de ce à quoi ressemblent les énoncés de mission d’autres entreprises.
• Des sites comme Teamwork PM aident à créer un énoncé de mission et des valeurs pour votre entreprise.
• Des sites comme CompanyCheckup vous fournissent des rapports sur l’efficacité avec laquelle votre entreprise suit ses objectifs.

Réfléchissez à la façon dont votre produit résoudra les problèmes de vos prospects de manière innovante. Concentrez-vous sur ce qui rend votre produit ou service unique et meilleur que le reste.

Pourquoi est-il important de connaître votre groupe cible?

Connaître les points de douleur de votre client idéal vous aidera à créer des produits qui résolvent ces problèmes.

Comment trouver un groupe cible?

La meilleure façon de découvrir vos clients est de leur parler. Une façon de le faire est de créer des sondages pour obtenir directement les commentaires des clients.

Quels outils utiliser pour trouver un groupe cible ?

Il existe de nombreuses façons pour un propriétaire d’entreprise en démarrage d’en savoir plus sur son public cible. Quelques bonnes ressources à utiliser sont:

• Les sondages peuvent vous aider à en savoir plus sur vos clients et sur ce qu’ils pensent des offres de produits actuelles. Vous pourriez envisager d’utiliser des outils tels que SurveyMonkey ou InstaSurvey pour cela.
• Des sites tels que Google Analytics révèlent des informations précieuses sur les personnes qui visitent votre site Web et les pages qu’elles consultent le plus souvent.
• Des sites tels que Teamwork PM et LiveAgent vous permettent de créer un système de tickets de support client afin de garder une trace de leurs commentaires.

Veuillez vous assurer que vous avez un comptable pour la comptabilité qui peut aider à gérer les finances de l’entreprise.

Pourquoi l’organisation de votre comptabilité est-elle importante ?

Votre comptable d’entreprise s’assurera que toutes les implications fiscales et les documents comptables sont couverts, tandis que votre comptable s’occupera des aspects quotidiens comme la facturation et le traitement des commandes de vente.

Comment organiser votre comptabilité ?

Si possible, rencontrez-les en personne dans leurs bureaux afin de voir l’environnement par vous-même.Si vous n’êtes pas en mesure de le faire, un appel téléphonique ou une réunion Skype pourrait être une meilleure option.

Vérifiez qu’ils ont de l’expérience dans votre secteur d’activité, car il leur faudra probablement un certain temps pour comprendre le fonctionnement de votre entreprise.

N’oubliez pas de vérifier les critiques et les références.

Quels outils vous aideront à organiser votre comptabilité?

• Utilisez Google pour trouver un comptable dans votre région. Veillez à rechercher des CPA, car ces professionnels seront en mesure de mettre en place la comptabilité de votre entreprise.
• Consultez LinkedIn pour examiner les qualifications de vos comptables potentiels.

Votre proposition de vente unique (USP) est une phrase qui résume l’avantage concurrentiel de votre entreprise.

Pourquoi est-il important de travailler sur votre USP et vos avantages concurrentiels ?

Une USP forte vous aidera à vous démarquer de la concurrence.

La meilleure façon de déterminer l’avantage concurrentiel de votre entreprise est de recueillir les commentaires de votre clientèle cible. Envisagez d’utiliser un questionnaire ou de mener un entretien informel avec certaines de ces personnes, si possible. Une fois que vous l’avez fait, commencez à chercher des modèles dans les commentaires que vous recevez.

Quels outils utiliser pour trouver des avantages concurrentiels ?

• L’utilisation de sites comme SurveyMonkey ou Google Forms peut simplifier ce processus et garantir que toutes les informations dont vous avez besoin sont recueillies.

• Utilisez Google pour découvrir ce que vos concurrents proposent et comment ils se distinguent de vous. Cela vous aidera à comprendre leurs USP et à identifier les faiblesses qui pourraient constituer une opportunité d’amélioration de votre côté.
• Utilisez LiveAgent ou un autre logiciel de service à la clientèle pour communiquer avec vos clients.

Au début, il peut être difficile de savoir quelles activités promotionnelles sont les plus efficaces. Essayez de mettre en place un plan le plus tôt possible. Cependant, ne tombez pas dans le piège de ne pas ajuster régulièrement votre campagne promotionnelle.

Pourquoi un plan promotionnel est-il important?

Il aidera à augmenter les ventes et à présenter votre entreprise à plus de clients.

Comment créer un plan de promotion?

Testez différentes activités et voyez celles qui fonctionnent le mieux pour votre entreprise. Une fois que vous aurez trouvé quelque chose qui fonctionne bien pour vous, il sera essentiel de vous y tenir jusqu’à ce qu’une autre activité se révèle encore plus efficace.

Quels outils utiliser pour créer un plan de promotion ?

• Pensez à utiliser Google Adwords pour tester différentes activités et voir laquelle est la plus efficace pour votre entreprise. Cet outil peut être utilisé comme un moteur de recherche qui diffuse des annonces ciblées au coût par clic sur les réseaux de recherche et d’affichage.
• Google Ads est une plateforme publicitaire en ligne qui vous permet de placer des annonces dans les résultats des moteurs de recherche ainsi que sur les sites Web hors recherche, les applications professionnelles mobiles et les vidéos.
• Le marketing des médias sociaux peut être utilisé pour promouvoir la marque de votre entreprise, augmenter les ventes et faire connaître ce que vous avez à offrir.

Un business plan est une feuille de route vers le succès et devrait inclure les principales étapes de l’entreprise, les échéanciers et les données financières.

Pourquoi est-il important d’avoir un business plan complet ?

Avoir des objectifs atteignables ainsi qu’un calendrier réaliste et des actions spécifiques augmente vos chances de les atteindre.

Comment créer un business plan ?

Voici quelques-unes des composantes essentielles:

• résumé exécutif
• descriptif de l’entreprise
• produits et services disponibles
• analyse du marché
• stratégie et mise en œuvre
• organisation et gestion de l’équipe
• plan financier et projections

Quels outils utiliser pour créer un business plan ?

• Lean Canvas est un outil (un modèle simple à une feuille créé par Ash Maurya) pour développer un business plan qui vous aide à décomposer vos idées.

• LivePlan vous permet de suivre et de rédiger rapidement votre business plan, d’obtenir des financements et d’obtenir des informations pour vous aider à atteindre vos objectifs.