Liste de contrôle pour démarrer une entreprise

La première et la plus cruciale étape est de décider quel type d’entreprise vous souhaitez gérer. Il y a de nombreuses options différentes, donc les possibilités peuvent sembler infinies. Pensez à ce qui vous passionne et à la question de savoir si vous pouvez en faire une entreprise.

Pourquoi le bon choix d’une nouvelle entreprise est-il important ?

Cela vous aidera à déterminer si vous devez poursuivre votre idée, combien d’argent vous aurez besoin et où aller à partir de là.

Comment découvrir le type d’entreprise à démarrer pour vous ?

• Faites une liste des choses qui vous intéressent. Ne choisissez pas d’idées que vous pensez être populaires, car ce seront des marchés très compétitifs et difficiles à pénétrer.
• Une fois que vous avez créé une liste d’idées, réduisez-la et choisissez celles qui vous font battre le cœur.
• Déterminez lesquelles auraient le plus de sens commercial. Notez quel type de personnes pourrait être intéressé par ce produit ou service et pourquoi elles pourraient vouloir l’utiliser.

Une fois que vous avez créé cette liste, commencez à réfléchir à la façon dont elle peut être transformée en entreprise.

Conseil : rappelez-vous que votre idée n’a pas besoin d’être compliquée ou exagérée.

Quels outils utiliser quand vous souhaitez démarrer une nouvelle entreprise ?

• Recherche en ligne
• Remue-méninges avec des personnes ayant une expérience commerciale
• Journaux et magazines commerciaux

Une fois que vous avez déterminé le type d’entreprise à démarrer, il est temps de rechercher votre concurrence et l’industrie en général.

Pourquoi la recherche est-elle si importante ?

Elle vous donnera une meilleure idée de savoir si votre entreprise a du potentiel ou non. Vous apprendrez également la taille du marché pour le produit ou le service. Cela vous assurera que vous n’essayerez pas de vendre quelque chose pour lequel il y a déjà beaucoup de concurrence.

Utilisez cette étape pour déterminer s’il y a de la place pour plus d’entreprises, combien d’argent il faudra pour lancer votre idée et quel marketing vous aurez besoin.

Comment rechercher vos concurrents ?

Il y a de nombreuses façons de le faire, mais la plus simple est d’utiliser Google.

• Commencez à taper votre type d’entreprise, l’endroit où vous prévoyez de démarrer une entreprise et certains mots-clés connexes dans la barre de recherche de Google. Cela affichera toutes les entreprises similaires dans votre région qui fonctionnent actuellement.
• Vous pouvez essayer des phrases comme ‘Votre industrie + votre ville" ou “concurrent + votre industrie + votre ville”.
• Faites une liste de chaque entreprise, son adresse de site Web et ses coordonnées. Vérifiez comment elles se présentent en ligne pour pouvoir comparer cela à ce que vous prévoyez de faire pour votre entreprise.

Conseil : trouver quelque chose qui semble très bon marché ou dépassé pourrait être un signe qu’il n’y a pas beaucoup de concurrence dans la région pour le moment, donc votre entreprise pourrait avoir du potentiel ici.

Quels outils utiliser pour rechercher vos concurrents ?

• Lire les actualités et les blogs sur votre industrie est un excellent moyen d’apprendre ce que font les autres entreprises et les tendances potentielles pour l’avenir.
• Parler avec des personnes qui travaillent actuellement pour des entreprises similaires à celle que vous prévoyez de lancer peut être très utile également.
• Regardez les sites Web et les comptes de médias sociaux des concurrents pour plus d’informations à leur sujet.

Quelles sont les compétences essentielles requises pour gérer une entreprise ?

Par exemple, supposons que vous démarriez une agence de marketing. Dans ce cas, il est utile que le propriétaire ait une expérience en marketing et sache quelles tactiques fonctionnent et lesquelles ne fonctionnent pas pour différents types d’entreprises.

Quelles compétences seront utiles en général ?

• Gestion du temps
• Leadership et communication
• Une forte éthique de travail, professionnalisme, honnêteté, etc.
• Attention aux détails
• Informatique (surtout si vous cherchez à démarrer une entreprise en ligne)

Pourquoi la liste des qualifications est-elle importante ?

Une telle liste vous aidera à déterminer quelles compétences vous possédez déjà et lesquelles vous devez développer pour gérer votre entreprise efficacement.

Comment créer une liste de qualifications ?

• Écrivez une liste des compétences que vous possédez déjà.
• Demandez à vos collègues et aux membres de votre famille de vous dire ce qu’ils apprécient chez vous. Vous pouvez même le faire via un sondage anonyme pour vous assurer qu’ils seront honnêtes avec vous.
• Vous pouvez parler à des propriétaires d’entreprise ou à des personnes qui travaillent actuellement pour des entreprises similaires sur les types de qualités que ces entreprises ont tendance à valoriser le plus.

Quels outils peuvent vous aider à créer une liste de qualifications ?

• Les profils LinkedIn (à la fois des professionnels de votre industrie et des personnes qui travaillent pour des entreprises concurrentes) pour voir quel type de qualifications ils ont pour leurs emplois.

C’est une bonne idée de commencer par déterminer combien coûtera votre produit ou service.

Pourquoi l’estimation du prix des produits/services est-elle importante ?

Vous devez avoir une certaine indépendance financière pour ne pas dépendre d’emprunts auprès de personnes. Si vous avez actuellement un emploi à temps plein, il serait judicieux de commencer à mettre de côté autant d’argent que possible afin que lorsque vous décidez de quitter, vous ayez toujours des économies suffisantes en place.

Comment fixer le bon prix pour votre service/produit ?

• Recherchez le prix de produits/services similaires, combien vos concurrents les vendent et combien il en coûte pour les fabriquer ou les acquérir.
• Une fois que vous avez identifié votre groupe cible et vos clients potentiels, interrogez-les pour découvrir combien ils sont prêts à payer pour le produit que vous avez l’intention de vendre.
• Choisissez une stratégie de tarification qui correspond à vos besoins.

Conseil : recherchez les subventions et les prêts gouvernementaux qui vous aideront à démarrer votre entreprise.

Quels outils utiliser pour trouver le meilleur prix ?

• SurveyMonkey ou Google Forms
• Google Sheets (Google Drive) ou Excel.

Avoir une présence physique est l’étape suivante du démarrage d’une entreprise.

Pourquoi un bon emplacement est-il important pour une nouvelle entreprise ?

Cela vous aidera à décider s’il y a assez d’espace, combien d’argent vous devrez investir avant le jour de l’ouverture, etc.

Comment trouver un bon emplacement pour une nouvelle entreprise ?

Considérez :

• Y a-t-il assez d’espace pour votre entreprise ?
• Sera-t-il facile d’amener les gens à la porte (pour acheter ce que vous vendez, etc.) ?
• Le bâtiment a-t-il beaucoup de places de stationnement disponibles à l’extérieur, ou les clients devront-ils laisser leurs véhicules ailleurs et marcher ?
• Quel est le loyer par pied carré ?
• Où sont situés vos concurrents ?
• L’endroit choisi est-il pratique et abordable pour vos clients cibles ?

Quels outils vous aideront à trouver un bon emplacement pour une nouvelle entreprise ?

• Google Maps/Street View est un excellent moyen de regarder la région où votre entreprise sera située.

Il est maintenant temps de chercher un agent immobilier qui peut vous aider en tout, de la recherche du bon endroit au bon prix à l’organisation des inspections et des relevés.

Démarrer une entreprise peut coûter pas mal d’argent. Vous devrez garder suffisamment en réserve pour les mois où vos ventes sont faibles ou inexistantes, alors budgétisez en conséquence. Il peut s’écouler des années avant que vous commenciez à faire du profit si vous ne planifiez pas les mois creux.

Pourquoi est-il important d’avoir assez d’argent pour démarrer une nouvelle entreprise ?

Cela vous permettra de déterminer si votre entreprise peut le gérer et s’il y a des façons d’économiser plus d’argent avant le jour de l’ouverture sans trop de revers financiers.

Comment gérer cette étape ?

• Allez-vous travailler avec un partenaire ou seul ? Si c’est le premier cas, combien d’argent ont-ils disponible pour contribuer à l’entreprise immédiatement (le cas échéant) ?
• Combien de mois de dépenses commerciales pouvez-vous couvrir sans avoir à contracter des prêts ou à utiliser une carte de crédit d’entreprise ?
• Combien d’argent avez-vous économisé en ce moment et combien de temps durera-t-il si votre entreprise ne génère pas assez de revenus ?
• Fixer un budget pour vous-même pour déterminer combien d’argent votre entreprise aura besoin immédiatement (coûts de démarrage) et ce qui doit se passer pour que vous génériez des revenus dans les 12 mois ou moins (vos objectifs), par exemple.
• Si vous embauchez des employés, tenez compte des impôts sur la masse salariale et des forfaits d’avantages sociaux parmi d’autres aspects susceptibles d’augmenter vos dépenses mensuelles.

Quels outils utiliser dans cette étape ?

• Logiciel de modélisation financière pour créer rapidement et précisément un budget avec une vue sur les dépenses commerciales prévues et rationaliser les prévisions de revenus.
• Logiciel comptable comme Mint pour suivre combien vous gagnez chaque mois, ainsi que vos économies et vos factures.

En plus de savoir combien d’argent vous aurez besoin pour lancer votre entreprise, vous devez déterminer ce qui d’autre doit être fait (fournitures, marketing).

Pourquoi avoir un cas commercial est-il important ?

Cela vous aidera à prévenir les pertes financières massives et vous donnera des idées pour améliorer votre entreprise.

Comment créer une liste de coûts pour votre nouvelle entreprise ?

• Contactez des professionnels de l’industrie et demandez-leur des conseils sur ce à quoi vous devez vous attendre.
• Notez les coûts de démarrage, y compris tout équipement que vous devrez acheter (frais de location), plans d’assurance si nécessaire, etc.

Quels outils utiliser pour créer une liste de coûts ?

• Gardez une trace de tout l’argent que vous gagnez et dépensez en conservant les reçus et les factures, etc. Si c’est trop de tracas pour vous, utilisez simplement Mint ou un autre système de comptabilité et de tenue de dossiers. Vous pouvez également télécharger tous les documents commerciaux liés aux impôts sur leur plateforme sécurisée afin que tout soit disponible à tout moment.
• Utilisez une feuille de calcul pour suivre toutes vos dépenses. Cela vous permettra de voir facilement combien d’argent entre et sort chaque mois (et montre où il pourrait y avoir des écarts).

Si vous ne pouvez embaucher qu’une seule personne, ce devrait être un comptable qui peut s’assurer que toutes vos tâches administratives sont accomplies. Cependant, si vous pouvez inclure un membre du personnel supplémentaire, envisagez d’embaucher quelqu’un pour s’occuper du service à la clientèle ou des ventes.

Pourquoi l’embauche d’un employé pour gérer les opérations quotidiennes est-elle importante ?

Premièrement, cela vous permettra de déléguer des tâches pour vous concentrer sur la vue d’ensemble et de ne pas être submergé par des détails mineurs ou des tâches quotidiennes. Cela permet également à un employé de se concentrer entièrement sur les ventes tandis qu’un autre se concentre complètement, par exemple, sur le marketing.

Comment trouver de nouveaux employés ?

• Vous aurez besoin d’une description de poste pour vos employés potentiels et leurs gestionnaires.
• Assurez-vous que tous les documents nécessaires sont créés au préalable. Cela comprend un manuel des employés, un accord de confidentialité et la politique de propriété intellectuelle de l’entreprise.
• Le processus d’embauche devrait commencer dès que possible. Cela peut prendre du temps de trouver une personne qualifiée pour gérer les opérations quotidiennes.
• Gardez un œil sur les personnes qui ont de l’expérience dans le démarrage de leur propre entreprise ou la gestion d’une petite équipe.

Quels outils utiliser pour trouver de nouveaux employés ?

• Consultez LinkedIn, Indeed, UpWork, Monster et Glassdoor pour trouver des employés potentiels et en savoir plus sur eux.
• Trouvez des employés via les groupes commerciaux Facebook. De nombreuses personnes y cherchent du travail.

Assurez-vous de suivre toutes les étapes légales nécessaires pour démarrer une entreprise, surtout si c’est la première fois.

Pourquoi avoir tous les permis, certificats et licences requis est-il important ?

Si vous respectez toutes les exigences légales pour démarrer votre entreprise, vous éviterez tout problème potentiel lié à la violation de la loi à l’avenir.

Comment obtenir tous les permis, certificats et licences requis ?

Commencez ce processus dès que vous ouvrez votre entreprise et faites-en une partie régulière de vos opérations.

• Déterminez quels permis, certificats et une licence commerciale sont requis par la loi pour gérer votre entreprise dans votre état ou pays. Vous pouvez le faire en consultant les sites Web de vos gouvernements locaux.
• Assurez-vous que vos employés suivent toute la formation nécessaire pour chaque poste dans votre entreprise. Cela comprend leur faire lire et signer un manuel des employés qui a été rédigé par un avocat ou un expert en ressources humaines.

Quels outils utiliser pour obtenir tous les permis, certificats et licences requis ?

• Recherches Internet ou communication directe avec les bureaux du gouvernement local
• Small Business Association, qui a des informations sur les permis et licences dont vous avez besoin.
• Consultez un avocat ou un conseiller comptable et obtenez des conseils professionnels.

C’est votre chance de faire une excellente première impression sur les clients et clients potentiels.

Pourquoi créer un e-mail est-il important pour une nouvelle entreprise ?

Avoir une adresse e-mail active et professionnelle et un site Web permettra aux gens de vous contacter facilement. C’est particulièrement important si vous n’avez pas d’emplacement commercial, c’est-à-dire si l’entreprise fonctionne entièrement en ligne.

Comment créer un e-mail pour une nouvelle entreprise ?

• Créez une adresse e-mail qui inclut votre nom ou celui de l’entreprise. Cela aidera les gens à savoir qu’ils vous contactent en tant que professionnel.
• Créez un site Web attrayant avec toutes vos coordonnées. Incluez l’emplacement et les heures pour une entreprise physique plus tous les autres détails vitaux.

Quels outils utiliser pour créer un e-mail pour une nouvelle entreprise ?

• NameMesh, EmailFormat ou Domainr pour trouver le meilleur nom pour l’adresse e-mail de votre entreprise

Si possible, essayez d’utiliser un domaine qui correspond au nom de votre entreprise choisi afin que les gens puissent en savoir plus sur votre entreprise en ligne.

Pourquoi un bon nom est-il important pour une nouvelle entreprise ?

Il peut donner le ton de la façon dont les gens voient votre entreprise à ses débuts. Choisissez quelque chose d’unique et reconnaissable qui reflète ce que votre entreprise fait.

Comment choisir un nom pour votre nouvelle entreprise ?

• Essayez des séances de remue-méninges avec des amis ayant une expérience commerciale ou une expertise en marketing, y compris des personnes en dehors de votre réseau habituel. Cela vous donnera l’occasion d’obtenir des perspectives diverses sur la dénomination.
• Assurez-vous que le domaine et les comptes de médias sociaux associés à ce nom d’entreprise sont disponibles.

Conseil : évitez les noms difficiles à épeler, effectuez une recherche de marque déposée et assurez-vous que le nom sonne bien quand il est dit à haute voix.

Quels outils utiliser pour créer un nom pour une nouvelle entreprise ?

• Un générateur de noms comme NameVine vous donnera plusieurs suggestions de noms qui peuvent être triées par popularité et unicité. Plus un nom est populaire (plus il est proche du haut de la liste), généralement plus le nombre d’autres entreprises utilisant des mots similaires est grand. Choisissez quelque chose d’autre si possible.
• Un évaluateur de noms vérifie comment un nom particulier pourrait se comporter dans les résultats de recherche ou s’il est disponible pour être enregistré en tant que nom de domaine.

Si vous êtes sérieux au sujet de votre entreprise, l’ajout d’une entité commerciale juridique (par exemple, une Société à Responsabilité Limitée) vous protégera si quelqu’un conteste le nom de votre entreprise ou essaie de vous enlever ce qui vous appartient en prétendant l’avoir fait en premier (similaire à la façon dont les marques déposées fonctionnent).

Pourquoi la protection juridique de votre nouvelle entreprise est-elle importante ?

Créer une entreprise distincte avec ses propres droits et responsabilités vous aidera à protéger vos actifs. Même si vous ne commencez pas avec beaucoup d’argent, créer une entité juridique est vital pour protéger votre entreprise.

Comment protéger votre nouvelle entreprise ?

Selon le pays, la région ou l’état, ce processus peut différer :

• Une fois que vous avez le nom et l’emplacement de votre entreprise, vous pouvez choisir un type d’entité. Chacun a ses forces et ses faiblesses, donc vos circonstances détermineront la meilleure option.
• Vous devez fournir tous les documents requis.
• Obtenez un EIN (Employer Identification Number).
• Ouvrez un compte bancaire commercial séparé.
• Configurez vos livres ou embauchez un comptable.

Quels outils utiliser pour protéger légalement votre entreprise ?

• LegalZoom est une ressource en ligne qui fournit un soutien juridique pour la formation de SARL ou d’autres entités juridiques. Cela coûte 129 $ pour commencer et comprend de nombreuses ressources, par exemple des contrats avec les fournisseurs.
• Un avocat local peut vous fournir des conseils et vous aider à rédiger les documents nécessaires.
• D’autres sources d’information locales comme votre site Web d’état ou l’hôtel de ville fourniront des ressources supplémentaires pour démarrer une entreprise dans votre région.

De nombreuses nouvelles startups commencent leur vie dans un bureau à domicile ou des espaces de coworking. Bien que ce soient des options qui peuvent aider à maintenir les coûts bas tout en permettant une flexibilité dans la façon et le moment où les employés travaillent, vous pouvez souhaiter chercher un nouvel espace à mesure que votre équipe et vos besoins commerciaux se développent.

Pourquoi est-il important de trouver un bon espace de bureau ?

Assurez-vous que l’espace de bureau reflète le type de culture et d’image que vous souhaitez que votre entreprise ait. Si quelqu’un visitait votre site Web ou votre magasin en personne, obtiendrait-il la meilleure impression possible ?

Comment trouver un bon espace de bureau ?

Le meilleur endroit pour commencer est de chercher un agent immobilier dans votre région qui peut vous aider à trouver des espaces commerciaux et des annonces de propriétés commerciales.

Une fois que vous avez identifié certaines options potentielles, vous voudrez considérer des facteurs tels que l’emplacement (est-ce assez proche de chez vous pour que vous puissiez y travailler tous les jours ?), les équipements (qu’offrent-ils ? Combien cela coûterait-il si vous aviez besoin de ces services ?), et le prix.

Vous serez alors en mesure de choisir le meilleur espace de bureau parmi toutes les options disponibles.

Quels outils utiliser pour trouver un bon espace de bureau ?

• Craigslist permet aux utilisateurs de publier des annonces d’entreprises ou d’espaces disponibles. Vous pouvez également voir s’il y a des opportunités de coworking dans votre région.
• OfficeFinder offre un moteur de recherche pour localiser tous les types de lieux de travail traditionnels, des grandes entreprises aux petites entreprises.
• Des sites comme Yelp et Google permettent également aux utilisateurs de publier des avis sur différents types de bureaux ou d’espaces commerciaux, ce qui peut vous aider à trouver le meilleur emplacement pour votre startup.

Décrivez la déclaration de mission et les valeurs de votre entreprise pour aider à guider les employés pendant les moments ou les projets difficiles.

Pourquoi les objectifs sont-ils importants pour une nouvelle entreprise ?

Vos employés sauront exactement ce qui doit être réalisé et comment ils peuvent aider. Une déclaration de mission et des valeurs claires assureront que tout le monde est sur la même longueur d’onde concernant la culture de l’entreprise. Incluez des métriques telles que la croissance des revenus ou le nombre de nouveaux clients acquis chaque semaine/mois.

Comment établir des objectifs clairs pour l’avenir de l’entreprise ?

La meilleure façon de commencer est de créer des objectifs SMART pour votre entreprise, ce qui signifie spécifique, mesurable, réalisable, pertinent et limité dans le temps.

Fixez des objectifs réalistes mais suffisamment ambitieux pour grandir avec vous à mesure que vous élargissez les horizons de l’entreprise.

Quels outils utiliser pour établir des objectifs clairs pour l’avenir ?

• Un moteur de recherche comme Google ou Bing, sur lequel vous pourriez être en mesure de trouver des exemples en ligne de ce que les déclarations de mission d’autres entreprises ressemblent.
• Des sites comme Teamwork PM vous aident à créer une déclaration de mission et des valeurs pour votre entreprise.
• Des sites comme CompanyCheckup vous fournissent des rapports sur l’efficacité avec laquelle votre entreprise suit ses objectifs.

Pensez à la façon dont votre produit résoudra les problèmes de vos prospects de manière innovante. Concentrez-vous sur ce qui rend votre produit ou service unique et meilleur que le reste.

Pourquoi est-il important de connaître votre groupe cible ?

Connaître les points faibles de votre client idéal vous aidera à créer des produits qui résolvent ces problèmes.

Comment trouver un groupe cible ?

La meilleure façon de découvrir vos clients est de leur parler. Une façon de le faire est de créer des sondages pour obtenir des commentaires directs des clients.

Quels outils utiliser pour trouver un groupe cible ?

Il y a de nombreuses façons pour un propriétaire de startup de découvrir son public cible. Voici quelques excellentes ressources à utiliser :

• Les sondages peuvent vous aider à en savoir plus sur vos clients et comment ils se sentent à propos des offres de produits actuelles. Vous pouvez envisager d’utiliser des outils comme SurveyMonkey ou InstaSurvey pour cela.
• Des sites comme Google Analytics révèlent des informations précieuses sur qui visite votre site Web et les pages qu’ils consultent le plus souvent.
• Des sites comme Teamwork PM et LiveAgent vous permettent de créer un système de tickets de support client pour suivre leurs commentaires.

Assurez-vous que vous avez un comptable pour la tenue de livres qui peut vous aider à gérer les finances de l’entreprise.

Pourquoi l’arrangement de votre comptabilité est-il important ?

Votre comptable commercial s’assurera que toutes les implications fiscales et les dossiers comptables sont couverts, tandis que votre comptable s’occupera des aspects quotidiens comme la facturation et le traitement des commandes de vente.

Comment arranger votre comptabilité ?

Si possible, rencontrez-les en personne à leur bureau afin que vous puissiez voir l’environnement par vous-même. Si vous ne pouvez pas le faire, un appel téléphonique ou une réunion Skype pourrait être une meilleure option.

Assurez-vous qu’ils ont de l’expérience dans votre industrie commerciale, car il leur faudra probablement du temps pour comprendre le fonctionnement de votre entreprise.

N’oubliez pas de vérifier les avis et les références.

Quels outils vous aideront à arranger votre comptabilité ?

• Utilisez Google pour trouver un comptable dans votre région. Assurez-vous de chercher des CPA, car ces professionnels seront en mesure de configurer la tenue de livres pour votre entreprise.
• Consultez LinkedIn pour examiner les qualifications de vos comptables potentiels.

Votre proposition de valeur unique (PVU) est une phrase qui résume l’avantage concurrentiel de votre entreprise.

Pourquoi travailler sur votre PVU et vos avantages concurrentiels est-il important ?

Une PVU forte vous aidera à vous démarquer de la concurrence.

Comment trouver des avantages concurrentiels ?

La meilleure façon de déterminer l’avantage concurrentiel de votre entreprise est de recueillir des commentaires de votre base de clients cibles. Envisagez d’utiliser un questionnaire ou de mener une entrevue informelle avec certaines de ces personnes si possible. Une fois que vous l’avez fait, commencez à chercher des modèles dans les commentaires que vous recevez.

Quels outils utiliser pour trouver des avantages concurrentiels ?

• L’utilisation de sites comme SurveyMonkey ou Google Forms peut simplifier ce processus et assurer que toutes les informations dont vous avez besoin sont recueillies.
• Utilisez Google pour découvrir ce que vos concurrents offrent et comment ils diffèrent de vous. Cela vous aidera à comprendre leurs PVU et à identifier les faiblesses qui pourraient offrir une opportunité d’amélioration de votre côté.
• Utilisez LiveAgent ou un autre logiciel de service client pour communiquer avec vos clients.

Au début, savoir quelles activités promotionnelles sont les plus efficaces peut être difficile. Essayez d’avoir un plan en place dès que possible. Cependant, ne tombez pas dans le piège de ne pas régulièrement affiner votre campagne promotionnelle.

Pourquoi un plan promotionnel est-il important ?

Cela aidera à augmenter les ventes et à présenter votre entreprise à plus de clients.

Comment créer un plan de promotion ?

Testez différentes activités et voyez lesquelles fonctionnent le mieux pour votre entreprise. Une fois que vous avez trouvé quelque chose qui fonctionne bien pour vous, il sera essentiel de vous y tenir jusqu’à ce qu’une autre activité s’avère encore plus efficace.

Quels outils utiliser pour créer un plan promotionnel ?

• Envisagez d’utiliser Google Adwords pour tester différentes activités et voir laquelle est la plus efficace pour votre entreprise. Cet outil peut être utilisé comme un moteur de recherche qui fournit des annonces ciblées au coût par clic sur les réseaux de recherche et d’affichage.
• Google Ads est une plateforme de publicité en ligne qui vous permet de placer des annonces dans les résultats des moteurs de recherche ainsi que sur des sites Web non-recherche, des applications commerciales mobiles et des vidéos.
• Le marketing des médias sociaux peut être utilisé pour promouvoir la marque de votre entreprise, augmenter les ventes et faire connaître ce que vous avez à offrir.

Un plan d’affaires est une feuille de route vers le succès et devrait inclure les jalons commerciaux clés, les calendriers et les données financières.

Pourquoi avoir un plan d’affaires complet est-il important ?

Avoir des objectifs réalisables ainsi qu’un calendrier réaliste et des éléments d’action spécifiques augmente vos chances de les atteindre.

Comment créer un plan d’affaires ?

Voici quelques-uns des composants essentiels :

• Résumé exécutif
• Description de l’entreprise
• Produits et services disponibles
• Analyse du marché
• Stratégie et mise en œuvre
• Organisation et gestion d’équipe
• Plan financier et projections

Quels outils utiliser pour créer un plan d’affaires ?

• Lean Canvas est un outil (un simple modèle d’une page créé par Ash Maurya) pour développer un plan d’affaires qui vous aide à décomposer vos idées.
• LivePlan vous permet de suivre et d’écrire rapidement votre plan d’affaires, de sécuriser le financement et d’obtenir des informations pour vous aider à atteindre vos objectifs.