
Liste de contrôle pour l'assurance qualité du help desk
Boostez la satisfaction client grâce à une checklist QA pour le help desk ! Garantissez un service irréprochable avec des réponses claires, de l'empathie et des...

Améliorez votre support client avec une liste de contrôle complète du help desk, couvrant les objectifs, l’organisation des agents, les canaux de communication, l’automatisation des flux de travail, et bien plus. Essentielle pour un service efficace, elle augmente la satisfaction et la fidélité des clients.
Organisez-vous et gérez votre propre help desk ? Voici une liste complète des choses à faire et à ne pas oublier.
Un help desk bien organisé est la base d’un bon département de support, qui améliore la satisfaction des clients et augmente la fidélité.
Une liste de contrôle du help desk est un résumé de ce qui doit être fait pour maintenir votre help desk en bon fonctionnement et vous assurer que vous n’avez pas oublié des tâches cruciales comme l’importation en masse de données ou la mise en œuvre de VoIP. C’est un outil inestimable lors de la création ou de la gestion d’un nouveau help desk pour s’assurer que toutes les tâches importantes ont été complétées.
Un help desk est essentiel pour toute entreprise, grande ou petite. Il permet aux clients et aux utilisateurs de contacter facilement le service client et de recevoir de l’aide pour tout problème client auquel ils pourraient être confrontés.
C’est un outil essentiel pour les entreprises qui :
La première chose que vous devez vous demander est ce que vous souhaitez accomplir avec le help desk.
Il sera difficile de mesurer le succès de votre help desk sans définir des objectifs spécifiques et vérifier s’ils sont atteints ou non.
Les objectifs doivent être mesurables, limités dans le temps et réalistes. Plus ils sont détaillés, mieux c’est. Par exemple : ’ Je veux que mon équipe de help desk résolve 95 % des demandes dans les 24 heures ‘.
Développez des cibles pour le département du service client dans son ensemble et aussi pour chaque individu. Commencez par les grands objectifs, puis essayez de les décomposer en objectifs plus petits – grâce à cela, vous vous rapprocherez de plus en plus de vos objectifs.
En définissant des objectifs spécifiques, votre équipe travaille vers des cibles définies au lieu de simplement ’ faire leur travail ’ sans objectif direct. Cela motivera vos employés et les tiendra informés de ce qui est attendu d’eux.
Les objectifs doivent être réalisables, il est donc préférable d’avoir des cibles légèrement plus basses et de les atteindre à chaque fois plutôt que d’échouer à atteindre des objectifs irréalistes.
Une fois que les objectifs de votre help desk ont été définis, il est temps de choisir le logiciel qui sera utilisé par votre équipe. Il existe de nombreux types différents de logiciels de help desk disponibles, il est donc important de trouver celui qui correspond aux besoins de votre entreprise.
Le logiciel de help desk est essentiel pour gérer les demandes et les plaintes des clients. Il vous permet de suivre et de surveiller les interactions avec les clients, ainsi que de stocker toutes les communications au même endroit. Cela rend votre travail plus efficace et ciblé.
Le logiciel que vous choisissez doit :

Lorsque vous avez de nombreuses personnes travaillant ensemble dans une équipe, il est essentiel de créer un système d’organisation pour la communication et la délégation des tâches.
Organiser votre équipe par département vous permet de gérer les demandes des clients plus efficacement. Cela facilitera la recherche du bon agent pour les clients et aidera à maintenir une communication efficace.
Vous devez organiser votre équipe de help desk en différents départements en fonction de leurs compétences et de leur expertise. Par exemple : ’ Support client ‘, ’ Ventes ’ et ’ Support technique ‘, etc.
Chaque département doit avoir un responsable qui est chargé de déléguer les tâches aux autres membres de l’équipe et de s’assurer que toutes les demandes des clients sont traitées en temps opportun.
Les agents au sein du même département doivent être organisés selon leur niveau de compétence (ou ’ ancienneté ‘). Il est également important d’établir des lignes de communication claires entre les départements afin que tout problème puisse être résolu rapidement.

Pour fournir le meilleur service possible à vos clients, vous avez besoin d’un système efficace qui leur permet de vous contacter à différentes heures.
Définir les heures de travail permet aux clients de savoir quand ils peuvent s’attendre à une réponse de votre part. Cela aidera à réduire le nombre de demandes qui arrivent la nuit ou le week-end quand personne n’est disponible pour y répondre. De plus, les heures de travail affectent votre conformité aux SLA.
Vous devez décider des heures auxquelles les demandes des clients seront traitées par les agents de support, alors regardez quand vos clients vous contactent généralement. N’oubliez pas les fuseaux horaires si vous fournissez un service de support international. Vous devez également vous assurer que ces heures sont clairement visibles sur votre site Web et/ou votre page de contact.
Conseil : si vous recevez des demandes en dehors de vos heures de travail, vous pouvez avoir un système de réponse automatisée en place pour informer les clients du moment où ils peuvent s’attendre à une réponse de votre part.

Vous avez déjà pris une décision et choisi une solution logicielle de help desk qui répond à vos besoins. Il est temps de configurer toutes ses fonctionnalités et de la préparer pour votre support client.
Un système de help desk bien fonctionnant facilite la gestion des demandes des clients par les membres de votre équipe de support et le suivi de leur progression.
Selon le logiciel que vous choisissez, le processus sera différent. Néanmoins, certaines choses que vous devrez certainement faire sont :
Le portail de support de LiveAgent le rend clair – vous devez simplement : ajouter des utilisateurs, configurer votre e-mail, vous connecter à votre propre boîte aux lettres, ajouter un bouton de chat en direct à votre site Web, connecter vos pages de réseaux sociaux, configurer un portail client et un centre d’appels, et c’est tout – vous êtes prêt.

Ce sont les canaux par lesquels vous pouvez communiquer avec vos clients.
Plus vos clients ont de façons de vous contacter, mieux ils se sentiront à propos de leur expérience avec votre marque ou produit. Cela leur donne également un sentiment de contrôle sur la façon dont ils souhaitent interagir. S’il n’y a qu’une seule option disponible, ils pourraient ne pas être aussi motivés à vous contacter quand quelque chose ne va pas. Un excellent exemple de communication multicanale est le logiciel de help desk cloud LiveAgent, qui permet à vos clients de vous contacter via différents canaux.
Vous devez décider sur quels canaux vous souhaitez que vos clients vous contactent et les configurer en conséquence. Voici quelques canaux que nous recommandons :
Boîte aux lettres
Vous pouvez utiliser une adresse e-mail pour chaque canal de communication que vous proposez (par exemple, support@votreentreprise.com , ventes@votreentreprise.com ).
Pour mettre en œuvre une boîte aux lettres comme canal, vous devez configurer un serveur de messagerie et le configurer pour chaque type d’e-mail. Vous devez également vous assurer que vous avez suffisamment d’espace alloué pour stocker tous les messages entrants afin qu’ils ne se perdent pas en raison d’un manque d’espace disponible. Notez que le support par e-mail uniquement a ses inconvénients.

Forums communautaires
Si vous souhaitez offrir à vos clients un endroit où ils peuvent discuter de problèmes liés aux produits, vous pouvez configurer des forums communautaires sur, par exemple, Facebook. Pour ce faire, créez simplement une page Facebook pour votre entreprise et ajoutez un forum de discussion. Vous pouvez également utiliser d’autres réseaux de médias sociaux (par exemple, Twitter, LinkedIn) pour configurer des forums de support client.

Chat en direct/chatbot
Le chat en direct est un excellent moyen de fournir un support à vos clients en temps réel, et vous pouvez utiliser LiveAgent pour le configurer. Si vous souhaitez fournir un support client 24/7, pensez à utiliser des chatbots d’auto-service client pour discuter avec vos clients et répondre à des questions simples (par exemple, ’ Comment puis-je changer mon mot de passe ? ‘). Ils peuvent être facilement augmentés ou réduits en fonction du nombre de personnes qui ont besoin d’aide à un moment donné.
Base de connaissances
Si vous avez une base de connaissances, vous pouvez ajouter des articles qui expliquent comment utiliser vos produits ou résoudre les problèmes courants, ce qui aidera à réduire le nombre de demandes qui arrivent par e-mail ou téléphone. Cependant, assurez-vous que vos articles de base de connaissances sont à jour, exacts et offrent de la valeur à vos clients.

Téléphone
Vous pouvez offrir un support téléphonique pendant certaines heures de la journée, mais vous devez vous assurer que vous avez suffisamment d’agents de service client pour gérer le nombre d’appels qui arrivent. Vous devez également configurer un système téléphonique (par exemple, VOIP) et un logiciel de centre d’appels pour gérer efficacement les appels (par exemple, LiveAgent).
Réseaux sociaux
Vous pouvez également utiliser les réseaux sociaux pour fournir un service client. Pensez à Facebook Messenger – il offre un moyen facile pour vos clients de vous contacter. Assurez-vous simplement que vous surveillez tous les messages entrants afin de pouvoir fournir une assistance en temps opportun.

Un formulaire de contact permet aux clients de soumettre leurs préoccupations via une interface en ligne. Cela simplifie le processus de prise de contact avec votre entreprise.
Avoir un formulaire de contact sur votre site Web permet aux clients de vous contacter sans avoir à décrocher le téléphone ou à envoyer un e-mail, ce qui leur fait gagner du temps et des tracas.
Vous devez décider quels champs vous souhaitez que le formulaire de contact inclue : Nom, adresse e-mail (facultatif), message, etc.
Vous pouvez utiliser un outil tel que Gravity Forms ou Contact Form Seven dans WordPress si vous n’avez pas de connaissances en programmation. Si votre site Web est construit sur une autre plateforme, demandez aux développeurs comment ils mettraient en œuvre cette fonctionnalité pour vous.
Vous devez également décider où vous souhaitez que le formulaire de contact apparaisse sur votre site Web. Il peut être placé sur une page telle que ’ Nous contacter ’ ou intégré dans la barre latérale ou le pied de page.
Assurez-vous de tester le formulaire de contact avant de le publier sur votre site Web. Vous devez également vous assurer que l’adresse e-mail associée au formulaire fonctionne correctement.

Lors de la création d’un formulaire de contact, n’oubliez pas que :
Avant de commencer à recevoir des demandes de clients via vos canaux de communication, vous devez déterminer un processus efficace pour les traiter, par exemple avec un système de distribution automatisé des tickets.
Cela aide vos agents à répondre plus rapidement et à travailler plus efficacement.

LiveAgent et ses fonctionnalités de ticketing avancées qui rationalisent le flux de travail du service de support
En utilisant des modèles d’e-mail, vous pouvez rapidement ajouter des informations pertinentes à un brouillon déjà préparé, ce qui vous fait gagner du temps.
Cela rationalise le processus de création de nouveaux e-mails, ce qui vous fait gagner du temps et facilite l’envoi de plusieurs messages d’affilée. Cela aide également à fournir une marque cohérente dans toutes les communications par e-mail de votre entreprise.

Le service client vous oblige à pouvoir répondre rapidement à toutes les demandes et à informer vos clients à chaque étape.
Cela vous permet de tenir les clients informés de la progression de leurs demandes. Cela aide également à améliorer la satisfaction des clients en les tenant à jour sur le statut de leurs tickets.

Vous devez savoir qui a accès à quelles informations. C’est particulièrement important en matière de service client car vous souhaitez que les rôles et les responsabilités de vos employés soient clairement définis afin qu’il n’y ait pas de confusion sur qui fait quoi ou comment les membres de l’équipe interagissent les uns avec les autres.
Cela aide les employés à connaître leurs limites et les empêche d’accéder à des informations qu’ils ne sont pas autorisés à voir.

Les SLA définissent clairement ce que les clients peuvent attendre et ce dont les fournisseurs sont responsables afin que les deux parties connaissent les conséquences du non-respect.
Cela fournit la transparence et la responsabilité lors de la gestion des clients insatisfaits d’un service. Cela aide également à empêcher les agents de service client de faire des promesses qu’ils ne peuvent pas tenir.
Un accord de niveau de service peut couvrir et définir de nombreux objectifs et métriques internes. La clé est l’équilibre – trop ou trop peu de règles pourraient nuire aux relations commerciales, alors considérez la flexibilité nécessaire pour que tout le monde impliqué soit satisfait de son SLA.

Un système de gestion des tickets est une partie critique de tout help desk, car il vous permet de suivre, de gérer et d’assigner les tickets aux agents appropriés. Il fournit également un historique de toutes les interactions qui ont eu lieu entre votre entreprise et chaque client.
Cela aide les agents à suivre tous les tickets ouverts et fermés et à résoudre les problèmes plus rapidement. Il fournit également un historique de toutes les interactions qui ont eu lieu entre votre entreprise et ses clients, afin que vous puissiez apprendre de vos erreurs passées et améliorer votre service.
Croyez-nous – au fil du temps, il deviendra de plus en plus difficile de tous les gérer à la fois. Mais ne vous inquiétez pas, nous avons la solution.
La meilleure option est de choisir un logiciel de help desk qui offre une boîte de réception multicanale pour gérer différents canaux au même endroit. Grâce à une telle solution, vous pouvez gérer les tickets de plusieurs canaux (par exemple, e-mail, chat, réseaux sociaux) et les intégrer dans une boîte de réception unifiée pour une meilleure visibilité et des temps de réponse plus rapides.
C’est exactement ce qui est disponible via LiveAgent, et c’est simple à configurer et à utiliser. Vous pouvez commencer en quelques minutes en créant un nouveau compte et en ajoutant votre adresse e-mail. L’essai gratuit vous permet de le tester avant d’effectuer un achat.
Pour tirer le meilleur parti de votre help desk, vous devriez envisager de le connecter avec toute autre application que vous utilisez.
Cela vous permet de gérer toutes les interactions avec les clients au même endroit afin que vous puissiez plus facilement suivre et résoudre les problèmes. En gérant toutes les interactions avec les clients à partir d’une seule interface, vous serez plus productif.
Cela dépend des applications que vous souhaitez connecter. Certaines applications comme LiveAgent et Zendesk ont des intégrations intégrées avec une variété d’autres logiciels. S’il n’y a pas d’intégration intégrée pour votre application choisie, il y a généralement des connecteurs disponibles qui vous permettront de le faire.

Les filtres vous permettent d’organiser vos tickets par priorité. Par exemple, si un client a une question sur le statut de son compte et qu’un agent doit vérifier s’il est bloqué, il peut filtrer tous les tickets ouverts avec cette ligne d’objet.
Les filtres vous permettent d’organiser vos tickets par priorité afin que les agents puissent facilement trouver et résoudre les problèmes. En conséquence, les agents n’auront pas à parcourir chaque ticket pour trouver celui dont ils ont besoin.
Cela dépend du logiciel de help desk que vous utilisez. Certaines solutions logicielles telles que LiveAgent vous permettent de créer des filtres en tapant des mots-clés (par exemple, ’ statut du compte ‘). Vous pouvez également créer des filtres manuellement, ce qui est utile si vous souhaitez les personnaliser ou utiliser un ensemble de critères différent de celui disponible dans le logiciel lui-même.

Les règles et les flux de travail vous permettent d’automatiser certains aspects de votre help desk. Par exemple, si un client demande un e-mail de réinitialisation de mot de passe, une réponse automatisée peut fournir automatiquement ces informations.
En automatisant certaines tâches, vous pouvez économiser du temps, améliorer les vitesses de réponse et laisser moins de place à l’erreur humaine.
Le processus variera selon le logiciel que vous utilisez, mais c’est généralement relativement facile à faire. Consultez les tutoriels sur la façon de créer des règles et des flux de travail pour votre logiciel de help desk si vous ne savez pas comment le faire.
Les règles automatisées sont les plus couramment utilisées dans LiveAgent pour transférer les tickets vers certains départements, ajouter des étiquettes, marquer les tickets comme spam ou les résoudre.

À mesure que les problèmes des clients deviennent plus complexes, il peut être difficile pour les agents de rester au courant de toutes les informations. Une base de connaissances permet à vos agents de résoudre les problèmes de manière indépendante, souvent en trouvant la réponse eux-mêmes, sans avoir à contacter un autre département, un superviseur, etc.
Une base de connaissances interne aide les équipes à maintenir une vue unifiée des données de support client et à résoudre les problèmes plus rapidement en conséquence. Cela facilite également l’intégration des nouveaux agents.
Pour des solutions spécifiques, vous avez besoin d’un aperçu de vos propres options. Une base de connaissances interne ou publique, qui contient toutes les informations sur les produits et les processus, est en libre-service pour vos clients et vos employés.
Une bonne base de connaissances interne a quelques caractéristiques clés :

Généralement, la formation devrait être programmée au moins une fois par an, mais ceux qui le souhaitent devraient avoir plus d’options. Cependant, si quelque chose change dans l’entreprise qui affecterait le travail des agents de help desk, comme une mise à jour logicielle ou un changement de politique, vous voudrez peut-être envisager de les former plus tôt que tard.
La formation aide les nouveaux agents à se familiariser avec les politiques et les procédures de l’entreprise, ainsi qu’avec les compétences en service client nécessaires pour fournir une expérience de help desk réussie. De plus, cela réduit le roulement des employés en créant un environnement dans lequel les gens se sentent valorisés parce qu’ils savent bien faire leur travail.
Vous pouvez le faire en les faisant suivre un agent expérimenté pendant un jour ou deux. Vous voudrez peut-être également inclure la formation dans l’orientation lorsqu’une nouvelle personne rejoint l’équipe.
Si vous avez un grand nombre d’agents qui ont tous besoin d’une formation à la fois, envisagez d’embaucher un consultant externe qui se spécialise dans les compétences en service client et les procédures telles que les techniques de gestion du help desk ou comment gérer les clients difficiles.
Les évaluations de satisfaction des clients vous permettent de mesurer le degré de satisfaction ou d’insatisfaction de vos clients à l’égard de leur expérience de support.
C’est important pour toute organisation de services car ces évaluations peuvent vous donner des idées pour améliorer le help desk. De plus, les membres de votre équipe peuvent découvrir quels sont leurs points forts et leurs points faibles.
Vous devez avoir un système en place qui permet aux clients de laisser des commentaires après chaque interaction avec les employés du service d’assistance, qu’elle soit par téléphone ou par e-mail. Vous pouvez également utiliser des sondages périodiques (par exemple, une fois par trimestre) posant des questions sur les niveaux de satisfaction générale au fil du temps, ainsi que des questions spécifiques liées aux interactions récentes.
Une fois que vous avez mis en œuvre ces modifications, il est important de tester si tout fonctionne correctement.
Cela vous donne une perspective sur la façon dont tout fonctionne ensemble et ce qui peut être amélioré ou modifié. En conséquence, l’expérience du service client continuera à fonctionner correctement malgré les ajustements qui doivent être apportés en cours de route.
Une façon de le faire serait de lancer une version bêta que seules certaines personnes utilisent. Ensuite, une fois que tout a été testé et approuvé par ces utilisateurs, vous pouvez le publier publiquement. Vous pouvez également tester votre help desk en l’utilisant vous-même ou en demandant à quelqu’un qui n’a pas été impliqué dans sa création de le faire.
Un help desk n’est jamais vraiment ’ terminé ‘. Vous devez constamment rechercher des moyens de l’améliorer et d’améliorer l’expérience du service client.
Cela garantit que votre équipe travaille toujours au mieux de ses capacités et offre une excellente expérience aux clients. Cela vous permet également de mesurer l’efficacité des changements afin que vous puissiez continuer à apporter des améliorations.
Il existe de nombreuses façons de mettre en place un système de help desk. Vous pouvez utiliser un modèle logiciel en tant que service (SaaS), qui est l'option la plus populaire, ou vous pouvez installer le logiciel sur votre propre serveur. Si vous souhaitez tester une solution logicielle de help desk, consultez LiveAgent. C'est gratuit à essayer et offre le meilleur support client de l'industrie.
Les informations de contact de vos clients, telles que leurs noms, adresses e-mail et numéros de téléphone. De plus, des informations détaillées sur le cas (telles que la description et les pièces jointes), une liste des étiquettes associées à chaque ticket, son statut et son niveau de priorité.
Le système de gestion des tickets, les canaux de communication, la base de connaissances interne, l'automatisation et l'intégration. Ces cinq composants travaillent ensemble pour offrir une expérience client fluide.
Fournissez-leur une documentation de base détaillée et des tutoriels vidéo. Vous pouvez organiser des sessions de formation et offrir des options de formation supplémentaires pour ceux qui sont intéressés.
Définissez des objectifs et configurez votre plateforme de help desk en conséquence. Organisez vos agents de support par département et déterminez les heures de travail pendant lesquelles ils seront disponibles. Créez des canaux de communication (tels qu'une boîte aux lettres, un portail communautaire, une base de connaissances, des comptes de médias sociaux et un chat en direct) et un formulaire de contact. Intégrez votre help desk avec d'autres applications tierces et activez les évaluations de satisfaction des clients. Consultez la liste de contrôle ci-dessus pour en savoir plus.

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